为什么我会这么说呢！让我跟你讲一个我身边的真实案例。在二零一六年的时候，我的一个朋友贷款开了一家加盟店。因为当时他也没什么技能，也没有什么好的想法，是一家连锁奶茶店，具体名字我就不讲了。当时他跟银行贷了一笔款项，具体金额是多少，我不太清楚，也没有问他，应该是十几万这个样子。没有做到一年时间就关门了。原因有很多，有总部的原因，也有他自身的原因。竞争对手这个我们就不用多讲了，奶茶店的竞争对手非常多，在大街上这个奶茶店还少吗？非常多。特别是像这个肯德基、麦当劳，如果没有核心优势，你拿什么跟他们竞争呢？而我的这个朋友，他加盟的这家店并不是死在同类竞争上，而是死在灵活性上，开加盟店有很多好处，也有很多弊端。总体上来讲是弊大于利，但是为什么还有的那么多人喜欢开加盟店呢？因为他相信只要加盟了这个品牌，公司就会全盘为你开店运营，你只需要找个店面，出点资金雇几个员工就可以当老板了，而且在整个经营过程当中，总部是有相应的政策扶持。简单的说就是你遇到什么问题，总部都会帮你解决，但实际上品牌方只帮你解决的问题都是一些皮毛问题，自己花点心思，一样能完美解决的！但是真正的核心问题他不会帮你解决，也帮你解决不了。加盟店最大的核心问题就在于它的灵活性和自由度特别低，只能按照他的那个模式去做，你不能有任何的调整。你在后续的经营过程当中，假设这家店的生意不好，也要做出一些调整，那就会导致一系列的法律纠纷。别人是不允许你调整的，必须按照他的那种模式来，这就非常被动，会让你陷入进退两难的境地。我们在大街上看到的所有肯德基门店，都是属于加盟店或连锁店，他们的服务模式一整套流程都是一样的，你必须按照这个标准去执行，不能擅自做任何调整，不然就会有法律纠纷。这就是他的灵活性和自由度很低。这也是开加盟店最大的弊端。别人把他的模式和品牌授权给你，你就只能听话操作，换句话讲，就是你的整个经营流程都是被别人监控的，没有任何的自由度。而且如果店铺亏损，他们也会找一堆的理由来搪塞你，就是你没有按照我们总部的商业运作模式来经营，反正一句话，经营不善全是你的问题，跟我们品牌方还没任何的问题！
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